Transformation digitale : ce que la fable ne nous dit pas.

Dans un article précédent sur la transformation digitale, j’avais mis l’accent sur la nécessité de ne pas se focaliser sur une stratégie de marque, au détriment d’une réelle transformation en interne, dans la conduite du changement. Si l’expression “transformation digitale” est devenue le Buzz-Word de l’année, un “must to be” et une introspection, inscrite dans

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Je recrute (bien), Tu recrutes (bien), Il/Elle recrute (bien), Nous …

40% des responsables en DRH déclarent avoir du mal à pourvoir les postes disponibles (étude Manpower Groupe). Pire encore: près de 7 cadres sur 10, interrogés par Deloitte University Press, considèrent qu’il est très difficile de simplement retenir les candidats les plus brillants. D’où viennent ces problèmes? Trop souvent de mauvaises habitudes dans le processus

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Séduire les demandeurs d’emploi : comment évoluent les attentes des collaborateurs et des futurs employés ?

L’évolution constante du marché du travail, notamment du fait de la transformation digitale, implique nécessairement de revoir les processus de recrutement et les apports de l’entreprise pour convaincre les demandeurs d’emploi. Ils ne souhaitent plus seulement un bon salaire et de bonnes conditions de travail mais aspirent à plus. 7 actifs sur 10 pratiquent une

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Le Management impacté par le digital : à l’aube d’une nouvelle ère

Le management d’équipe est à la fois une discipline complexe, une mission délicate et une activité passionnante. Il nécessite la parfaite assimilation d’un environnement pour en comprendre ses subtilités et comprendre les différentes personnes qui compose une équipe. Pour prendre en considération leurs personnalités, leurs motivations, leurs sensibilités, leurs doutes. Un management d’équipe est performant

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Recrutement: trouve ton Mojo pour attirer les meilleurs talents

Le casse-tête de la génération actuelle d’entrepreneurs est bien là: R.E.C.R.U.T.E.R. Quand lever des fonds devient plus accessible qu’embaucher le profil parfait pour l’entreprise, il faut agir. Combien de patrons d’entreprises, qu’elles soient grandes ou au stade de start-up «early stage», ont des difficultés à s’entourer pour développer leur société? Vous seriez surpris de savoir

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